hth华体会全站集团召开新三年发展规划宣贯会暨2022年度经营工作会议
2022-03-01
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2月26日下午,江苏hth华体会全站集团召开新三年发展规划宣贯会暨2022年度经营工作会议。会议对上一个三年发展规划实施情况进行了回顾,对新三年规划期内集团的战略定位、发展目标作出了解读,并在发展目标和发展路径统一认识基础上,部署了2022年度经营工作和任务。


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会上,集团朱董事长作了题为“不困于境,不乱于心,不念过往,直面当下”的重要讲话。董事长讲话进一步明确了新三年发展规划的核心内容,针对性的指出了未来三年我们要解决的内部三大难题:可能发生的金融风险,市场竞争力与精细化管理能力,释放人才能量。董事长要求集团各级经营层要及时转变思想、转变理念、转变策略,树立正确的价值观,顺势而为、义无反顾,在成就事业的同时成就自我


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集团总裁葛健在2022年度经营工作报告中对新三年发展规划提出了“复盘、协同、落地、超越”八字执行要点,并对2022年集团及各子公司的经营管理目标和措施进行了部署。葛总强调,集团各级经营层要紧盯三年发展规划目标和举措,科学分解、强化落实,深刻领会董事长讲话内容,确保新三年发展规划开局之胜。


会议宣布了集团各项重大人事任命,聘任了2022年度高级职员,全体与会高管签署了廉洁自律承诺书。集团及各产业板块经营层签订了目标任务书并作表态性发言。


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三年发展战略定位


01    继续保持战略定力,深耕产业赛道,围绕城市美好生活服务商的定位,不断提升美好生活的产品与服务品质。


02    持续推进精细化管理,强化战略目标责任和绩效考核;打造hth华体会全站集团新的人才高地,深化共创共享的hth华体会全站企业文化,建设共同富裕的hth华体会全站家园;筑牢hth华体会全站产业护城河,保持企业核心竞争力。


03    做优集团各公司的企业经营、资产经营和资本经营,推动优质产业进入资本市场,成就国内一流的多元化投资集团。


三年发展战略目标


到2024年末,形成一批发展稳定的亿元利润企业群。hth华体会全站集团旗下企业,不求傲视群雄,只求各自高贵;不求财富似大江浪潮滚滚而来,只求利润如溪水潺潺不请自来。


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不断奋斗的hth华体会全站人

昨天 今天 明天 向上 向上 向上


新三年发展规划

努力实现让hth华体会全站集团成为

让人尊敬的企业

让集团的每一个工作岗位成为

让人才竞争的岗位

让集团的每一个员工家庭成为

让人羡慕的家庭


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